Inzichten
Waar ik over schrijf
Korte stukken over besluitvorming, waardenconflicten, motivatie en het gebruik van de toekomst. Uit de praktijk.
De reflex naar de oplossing
Solutionisme is een van de meest onderschatte oorzaken van vastgelopen besluitvorming. Over wat het kost om te snel naar de oplossing te schieten.
5 minDe stille versmalling
Complexe opgaven raken meerdere waarden tegelijk. In de praktijk wordt het vraagstuk zo geherformuleerd dat er nog één overblijft. Dat kost legitimiteit.
4 minMotiveren is meer dan uitleggen
Een besluit motiveren betekent twee dingen tegelijk. De redenering expliciet maken, en de drijfveren serieus nemen van wie ermee verder moet.
5 minWat scenario's wel en niet doen
Scenario's voorspellen niets. Ze zijn een manier om de aannames onder je huidige koers zichtbaar te maken, en dat is een ander gereedschap dan de meeste organisaties denken te kopen.
4 minSpeelt dit bij je?
Beschrijf je vraagstuk in een paar zinnen. Ik reageer met de vervolgvraag die er volgens mij het meest toe doet.
