Strategisch advies voor publieke en maatschappelijke impact
Als Strategiesmid werkt Alwin Sixma aan strategische vraagstukken die raken aan maatschappelijke transitie, besluitvorming en betekenisgeving. De opdrachten bestrijken uiteenlopende domeinen zoals energie, governance, innovatie, organisatieontwikkeling en brede welvaart. De aanpak is filosofisch onderbouwd, praktisch toepasbaar en gericht op het publieke belang. In samenwerking met diverse organisaties worden strategieën gesmeed die richting geven aan complexe opgaven en veranderende contexten.
De opdrachten variëren van strategiebepaling en organisatieadvies tot het begeleiden van reflectieve sessies, het ontwikkelen van samenwerkingsvormen en het ondersteunen van besluitvormingsprocessen. Daarbij is steeds aandacht voor motivatie, zingeving en de ethiek van keuzes.
De volgende organisaties hebben in de afgelopen jaren samengewerkt met Strategiesmid:
- TNO – strategische onderzoeksprojecten in de energietransitie zoals Communitas, het Smart Energy Living Lab en Go-E.
- Witteveen+Bos – diverse projecten over strategievorming, portfolioanalyse, marktpositionering en orchestrating innovation.
- ASTRON / NWO-I – advies en ondersteuning bij dataplatformontwikkeling en proeftuinvoorstellen
- Stadscampus De Kien- strategische advisering, workshops organisatievormen en governance voor ecosysteem.
- Gemeente Zwolle – advies over innovatie in zorg en welzijn, moonshot-denken en ecosysteemontwikkeling
- Drechtsteden- advies rondom waarde met data in ecosystemen.
- Rijkswaterstaat (RWS) – reflectie en afronding van innovatieprocessen, learning history en strategische duiding
- Trainer masterclass innovatie voor professionals- open inschrijving Schouten en Nelissen.